“格兰仕模式”在陶瓷行业有了鲜活的个案--圣·凡尔赛:从OEM到自有品牌



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  从马可波罗到金意陶,再到罗马利奥,仿古砖品牌的三甲地位似乎在风起云涌的争夺战中越加坚固,且其“地盘”不断扩大,甚至让人怀疑这些企业有着“坐收渔利”与“偷着乐”之嫌。

  这种“嫌疑”从去年开始变得更为明显。一方面由于部分大企业加入这场混战后,仅仅采取了“占位”动作,采用侧重将仿古砖产品为主体品牌配套服务的“保守”做法,客观上使仿古砖在终端的影响进一步扩大;一方面,一些新进门生冒进式的喊杀喊打,不断用新概念、新方式“搅动一池春水”的做法,也让产区深陷于仿古砖的兴奋当中。结果是,仿古砖蛋糕在市场上越做越大,氛围也越来越浓。但在宏观形式如此看好的情况下,却为何鲜有仿古砖品牌在市场一炮窜红。

  是新进入企业的能力不逮?还是仿古砖市场的水太深太陡抑或我们还没有寻找到进入仿古砖市场的真正“捷径”?

  2007年,中国陶瓷行业新锐榜以年度“状元”的桂冠为仿古砖新秀圣·凡尔赛加冕。她获奖的理由是:以庞大的生产能力和强大的技术开发团队为后盾,以市场为导向,以创新为动力,用一年左右的时间,成功步入到由产品领先向市场领先者过渡的良性发展轨道。

  至此已很显然,以文化与设计定义市场的仿古砖,沉淀与积累是她最为明显的标签。而以家电大鳄格兰仕模式为发展路径的圣·凡尔赛,从OEM走上自主品牌,显然也是多年充当“幕后英雄”,潜心修炼的结果。

  风继续吹。在众多“速成型”仿古砖品牌纷纷碰壁之后,圣·凡尔赛依托国内最大的仿古砖生产基地背景,阶梯式前行跨越的做法,无疑会让它成为众多新秀中的最大胜利者。

  2007年3月28日,杨宏波显得特别忙碌。

  上午,他带领公司团队迎来了一位不速之客:凤凰卫视著名时事评论员杨锦麟先生;下午,他代表团队捧回陶瓷行业年度最大奖项:中国陶瓷行业年度新锐榜最佳新锐企业。

  杨是圣·凡尔赛陶瓷有限公司的总经理。2007年,圣·凡尔赛步入由产品领先向市场领先过渡的轨道后,在他的推动下迅速进入规模爆发期。

  先行者的脚步

  提及圣·凡尔赛陶瓷有限公司,不能不说起景业陶瓷企业,这家号称国内最大仿古砖生产基地的陶瓷企业,多年来曾默默地为金意陶、简一等众多仿古砖品牌做贴牌生产。经过经年的积累之后,景业陶瓷企业生产出的仿古砖,几已成为业内优秀品质仿古砖的代名词。

  2005年,以产品领先的景业陶瓷不再甘于做"幕后英雄",进而寻求在市场上进行发力。其具体做法是依托强大的生产能力,和为高端仿古砖品牌长期合作的经验,在研发上进行突破,一举推出自有高端品牌———圣·凡尔赛。而杨宏波及其团队就是在这样的背景下正式走马上任。

  嫁接于景业陶瓷成熟而庞大的生产能力,圣·凡尔赛的出现引起了各路经销商的注意。但是脱胎于以贴牌为生产特色景业陶瓷的圣·凡尔赛,在引起经销商的注意之后,如何才能成功俘获经销商的心,成为杨宏波及其团队思考的重点。因为在热潮滚滚的仿古砖大潮中,众多仿古砖新秀的碰壁落马已经显示出仿古砖市场的艰难。圣·凡尔赛在努力发掘自身的优势后,准确给自己做出了鲜明定位。

  定位的核心就是为高端消费群体度身定造,以"源于法国皇家血统,宣扬宫廷文化,将帝王的尊贵和奢华演绎融入现代,于2005年布局中国市场,会当行业之巔,为中国国内瓷质饰釉砖顶级品牌。"在生产上以至高品质打造皇家珍品,采用与国际接轨的生产标准和严格的产品内控制度,特邀一流专家与众多高级工程师共同进行产品的研发。同时圣·凡尔赛依托中拥有六条装备了现代化先进生产设备(萨米克轧机、西斯特姆辊筒印花机)的全瓷饰釉砖生产线,使日生产量达6万平方米,为做大市场做了充分的准备。

  敏锐的圣·凡尔赛动作迅速,短时间内构建起自己的营销体系,汇集了业内知名企业的营销精英,如专家级人物、沙场老将等,并以独创战略化的动态营销模式和体贴入微的王仆服务体系掀开市场突破口,在不长的时间内建立起了遍及各地的销售网络。

  产品原点

  很显然,以生产为优势的圣·凡尔赛陶瓷对产品在市场中的作用有着深刻的研究,故其在产品生产与研发上几乎达到了苛刻的地步。从圣·凡尔赛作为独立品牌开始走向终端的第一步起,圣·凡尔赛并没有效仿周围的仿古砖新品牌那样,在概念炒作上极尽能事,而是以低调务实的姿态,象老虎觅食般蛰伏于产品路径中。

  2007初,圣·凡尔赛开始在产品与推广上进行起跳,动作之大、用力之准,勘称业内的精彩一笔。而这精彩一笔,就是“完美触手可及———圣·凡尔赛0618产品系列。”

  圣·凡尔赛0618产品系列有着这样背景思考:07陶瓷品牌竞争硝烟又起,新产品层出不穷,各品牌为寻找市场核心竞争力的出口,纷纷运用环保、运动、智慧等诉求定义产品内涵,实现产品的销售。而圣·凡尔赛陶瓷如何能够推出代表智慧和完美的产品而实现破围而出独树一帜呢?

  0.618,神奇的黄金分割点,融智慧于一瞬间的灵动,它的可靠标志在于能够在平凡中发现奇迹。那黄金般的分割痕迹,如惊鸿突现,一瞥间,划分时代,掌握着空间变化的真谛,叹意念之巧,惊为天物。圣·凡尔赛在产品上寻找到了令人心动的撬动点。

  圣·凡尔赛0618系列产品运用国外进口网版,在研发上源自对自然的深切顿悟,通过精湛的现代科学技术,结合经典的艺术美学,完美地打造了尊贵超凡的黄金品质。该产品系列在工艺上采用独创的全新复合抛光技术,全新独创的复加型金属工艺,全新光影处理,从抛光和亚光之中剖离出独特的半抛光和立体抛光。和谐适度的自然组合,直线、平面构成和光影的丰富多变,材质的虚实相生,汇聚世间博大心智,放怀天地,尽显尊贵,有如古埃及金字塔,亘古不变地向世人展现神秘而伟大的历史传奇和超前智慧。

  轻抚0618砖面的温柔,透过她细腻的凹凸触感,灵感丰富的内涵,心灵无端共鸣,肌肤相亲竟是如此愉悦,砖的温柔,仿佛能将人的身心包容。

  0618系列,成功分割一个时代。上市后不久,迅速窜红整个市场。立体突破

  继凤凰卫视著名时事评论员到圣·凡尔赛考察并题词留念后,圣·凡尔赛在事件营销上开始长足迈进,紧紧抓住这一“名人效应”,与产品与企业进行揉合,开始大跨度、高起点的进行立体推广。

  这种推广的原点不单单站在圣·凡尔赛企业本身,而且是以鸟瞰行业的姿态托起整个高度。圣·凡尔赛一方面与相关专业杂志进行联合,以设计与空间为内容,推出行业中为数不多的宣传读物,但并不宣扬企业本身;二是以获得年度最佳新锐企业为契机,起而行之,呼唤整个行业向创新迈进;三是用成功的产品行销经验,鼓励同行携手发展。

  2007年,圣·凡尔赛的迅猛发展得到社会的一致认可。尤其是他所表现出来的勇气与设计能力,将仿古砖发展推向了一个新的高度。而他也正是利用这些扎实的元素,彻底摆脱了母体长期为别人做嫁衣所带来的负面影响。

  2007年,碍于产品而举步不前的众多契入仿古砖市场的新秀们,想必会从圣·凡尔赛身上寻找到向上的力量。

  相关链接:佛山市圣·凡尔赛陶瓷有限公司成立于2005年底,位于中国南方最大的陶瓷生产、销售中心--广东省佛山市南海区,专业生产、销售高档瓷质砖。该公司是在建筑陶瓷行业拼搏了八年的佛山市南海景业陶瓷有限公司的基础上全新组建起来的,汇聚了行业技术、管理、营销方面的顶尖人才。该公司致力开发、销售代表行业最高层次的优质产品和提供王仆式的营销服务。"皇家经典、尊贵独享"是圣·凡尔赛产品形象代表。