远古时代的陶瓷业，大都产出于有泥、有山、有水的地方；近代陶瓷，发展成为一个个相对集中的产区；现代陶瓷，融入许多科技成果和现代社会提供的条件，可以做到只要有人有钱有市场就能办陶瓷工业了，现实就是如此。美国、日本、意大利等国人可以在中国办陶瓷，首都北京可以和日本合资建ＴＯＴＯ洁具企业，上海市内可以办斯米克、亚细亚等瓷砖生产企业，美国人可以在广东佛山办科勒、美标企业。十几年前，陶瓷业集中在唐山、景德镇等七大产区；十几年后，广东、山东、四川、江浙一片的城乡都办陶瓷，成为世界最大的建陶产区。概言之，古老而传统的陶瓷业随着社会进步而进入现代工业化生产年代之后，已经是一个可以跟着市场转动的产业了。
由此引发出对中国陶瓷生产基地布局的思考和行动，直至有佛山产区向四周的转移扩张，我认为这是中国陶瓷业发展的新阶段，是一大进步。至少其符合下述的五个原则。
１、 靠近市场型的分散。华东地区办陶瓷是例证。
２、 降低成本型的分散。凡是对构成产品成本降低的三要素（原料、能源、运输）有利的地方就去那里办企业。
３、 因环境空间容量大小而分散的。当前中国的许多老产区面临此种情况。
４、 为提高、扩张、技术、改造的需要而分散的。
５、 为市场经济发展规律所驱动而分散的。例如，中国有很多陶瓷企业因土地升值而获得好处的。
中国陶瓷生产基地的变迁史真有点引证了三国演义的一句话“分久必合，合久必分”。这种变迁是在市场经济的背景下由聪明的企业家选择的。必定有其更多的合理性、必然性。信息来源：陶城报
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