在市场经济条件下，市场竞争突出表现为品牌竞争，大企业主宰市场，知名品牌瓜分市场正成为当前经济生活中的一种必然趋势。实施品牌战略，不仅可以扩大名牌产品的销路，提高企业知名度和企业形象，还可以增加企业的无形资产，提高市场竞争力。可以说，创一个品牌，可以兴一个企业，带一个行业，活一方经济，品牌效应可以带来滚滚财源。
国内陶瓷业的品牌状况如何呢？我国陶瓷行业由于多方面的原因，许多企业缺乏品牌营销的紧迫感，不注重品牌效应，尽管多年来不少陶瓷企业也十分注重培植品牌，壮大品牌。像惠达、景德镇以及钻石、鹰牌、东鹏、新中源、蒙娜丽莎、马可波罗等十余家国内知名的陶瓷品牌迅速崛起，从而成为行业发展的排头兵。这些本土品牌产品在国内有一定的市场，但与国际知名陶瓷品牌相比，我们在品牌的运作和培植等方面都还存在一些明显的不足，从而造成国内陶瓷行业品牌历史短，品牌知名度低，没有国际名牌等，具体表现在以下几个方面。
一是品牌意识不强。不少企业把知名产品当作品牌，也有的把商标当品牌，有些企业的产品只有产品类别名称，没有品牌名称，更缺乏品牌的文化内涵。
二是急功近利，对建立品牌缺乏足够的准备和耐心。在产品品质提升、信用体系建设、企业价值观的树立等关键环节着墨过少，盲目用大规模的广告轰炸创品牌，这种行为如果操作不当，很可能像当年“秦池”、“巨人”、“爱多”那样，由于底气不足而昙花一现。
三是品牌管理比较落后。一些企业没有把品牌建设提上议事日程，即使考虑到创品牌，多数仅凭企业现任经营管理者的喜好而定，不可避免地变来变去。而这正是品牌建设的大忌。
四是品牌策划专业人员比较少。一方面策划人自身水平不高，另一方面，企业对策划的重视和接纳也不太积极。
五是品牌设计创新不够。在陶瓷产品的设计上，虽然一些企业已建立自已的研发中心，但与国际知名陶瓷企业相比，整体设计还处于初级水平，在自我设计和模仿上，还是以模仿为多，具体表现在小品牌模仿大品牌、大品牌模仿国际品牌上，从而无法走到世界陶瓷业的前列。
正是由于存在上述多方面的问题，多年来中国陶瓷一直活于外国著名陶瓷品牌的阴影下，由于许多企业不注重品牌效应，在竞争中多以价格战相交，使我国陶瓷行业出现了增量不增收，有规模无效益的尴尬局面。其实，我们许多陶瓷产品并不比国外差，从产品的角度来讲，还是颇具竞争力的。但由于缺少强势品牌，竞争能力大打折扣，即使是相同品质，国内产品比外国产品的价格至少要低一个档次。不仅如此，国内产品在一定领域的市场占有率还不一定能与外国分庭抗礼。近几年，我国墙地砖出口势头强劲，但出口总量同意大利、西班牙这些陶瓷强国相比，出口的销量和价格都相差甚远，有一个重要原因就是缺少国际知名品牌，而国外一些人到我们这里委托加工、贴牌生产赚的钱比我们还多，这也能证明我们缺少品牌。当前，随着中国加入ＷＴＯ，经济的全球化步伐加快，我们的产品不仅要占领国内市场，更要抢占国际市场，且海外市场发展空间比国内大得多，我们的产品销售不仅在国内需要品牌的力量，在海外市场更加需要品牌的外力。要想在市场中分得一杯羹，关键取决于能否有一批在国际上叫得响的品牌，没有品牌或是品牌知名度较低的企业，将面临被市场淘汰的威胁。因此，在日趋成熟的陶瓷市场，经受了品牌竞争的洗礼和教训的中国陶瓷企业，实施品牌战略已到了刻不容缓的地步。
陶瓷行业如何培育品牌呢？笔者与几位企业家和理论界人士座谈，普遍认为，抓住以下几个方面是十分必要的。
１、强化品牌意识，以企业为主体，调动企业家和员工的积极性。信息来源：陶瓷信息
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